SEBASTIEN TAUPIAC - CV - Directeur des Achats

La commande publique représente en France plus de 100 Mds euros par an et donc constitue un enjeu majeur.

Engagé depuis 15 ans au cœur de l'achat public, j'ai vécu cette transition d'un achat public passant progressivement d'un acte juridique à un acte budgétaire.

L'objectif est désormais d'en faire véritablement un acte économique à la fois au service de l'optimisation et de la modernisation du service public mais également au service du développement économique des territoires et de l'emploi.

Je dispose d'une expérience et expertise (pratique et droit) permettant une parfaite intégration dans l'achat d'approches économiques (coût complet) et responsables (performance en matière de protection de l'environnement, insertion sociale, innovation).

L'UGAP est notamment le premier établissement public à avoir atteint et dépassé les 2% d'achats innovants attendus en 2020, et ce dès 2015 !

Détermination, coordination, supervision et réalisation le cas échéant du plan d’actions opérationnel permettant d’appliquer la stratégie retenue, notamment en termes de :
Détection et exploration de nouveaux champs d’intervention pour l’établissement
Élaboration d’offres nouvelles aux sens « nouveaux périmètre » ou au sens « nouvelle approche d’une offre traditionnelle »
Mise en œuvre et accompagnement au déploiement de ces offres
Animation et pilotage de la stratégie de l'UGAP en matière d'innovation (détection, qualification, portage achat, déploiement commercial et marketing)
Rôle de représentation en externe vis-à-vis des fournisseurs, clients partenaires et intervenants extérieurs (MInistères, DGE, French Tech, DIRECCTE, CCI, BPI, Business France, pôles de compétitivité, Syndicats professionnels, ...) concernés par ces offres complexes ou innovantes
Pôle innovation composé de 6 collaborateurs
Interlocuteur privilégié des autres directions de l’établissement intervenant dans le processus de détection, de qualification, d'acquisition et de déploiement de ces offres complexes et/ou innovantes
Coordination fonctionnelle des collaborateurs participant aux projets placés sous sa responsabilité.

Co-définition de la politique achat et stratégie de développement de l’établissement(Représentant 1,8 milliard d’euros d’achats par an), membre du comité opérationnel
Encadrement de 10 départements achats (secteur véhicules, médical, informatique, services, mobilier scolaire et équipement général, mobilier de bureau et collectif, performance de l’offre), soit 110 personnes
Planification et suivi du programme d’appels d’offres (60 par an)
Suivi des marchés publics (1500)
Relationnel fournisseurs (550 titulaires) et syndicats professionnels
Pilotage des sujets relatifs à la dématérialisation des achats (processus, signature)

Responsable du département médical
Gestion du département et encadrement de 15 personnes
Définition de la politique et stratégie de développement du secteur
(Représentant + de 220 millions d’euros d’achats par an / 20 % CA UGAP)
Planification et suivi du programme d’appels d’offres (10 par an)
Relationnel clients et fournisseurs du secteur de la santé (130 titulaires/1500 clients)
Relationnel avec le réseau commercial de l’UGAP
Responsable du site Internet médical « achats-publics.fr »
1,5 Go d'informations, 1000 produits, 8000 visites/mois
Gestion et suivi du site (mise à jour quotidienne)
Définition et mise en œuvre du marketing associé (e-mailing, …)

Responsable de l’offre Imagerie Médicale (Radiologie et Echographie)
Réalisation du programme d’appel d’offres
Assistance technique auprès des clients publics
Elaboration des propositions commerciales
Formation des chargés de clientèle UGAP
Réalisation des supports de vente
Mise en place du site Internet « achats-publics.fr »
Création du projet en décembre 2001
Gestion et suivi du site

Développement du secteur « activité hospitalière » au niveau national
Formation et accompagnement dans le cadre de démarches d’assurance qualité en milieu hospitalier (ANAES, ISO 9000, COFRAC)
Assistance (conseil à l’achat de dispositifs médicaux) et
Expertise (installations électriques en milieu hospitalier)
Etalonnage d’ECME
Mémoire de stage sur le rôle d'un expert hospitalier au LCIE

Expérience de 12 ans dans l'encadrement
Pilotage de projets transversaux
Présence Comité de Direction
Participation stratégie établissement

Représentation tables rondes
Interventions en public
Réseau d'influence
Présence sur réseaux sociaux

Twitter : > 9000 abonnés
Linkedin : > 4000 abonnés
Facebook : > 450 amis

Droit de la commande publique
Processus achat
Performance achat
Organisation de la commande publique
Développement durable (pratique et droit associé)
Facilitation et amélioration de l'accès des PME à la commande publique

Acteurs institutionnels
Dispositifs de financement
Processus de la start-up
Droit de la propriété intellectuelle
Commande publique
Usage et modèles économiques

Sécurité/cybersécurité
Smartcity
Hôpital du futur
Relations avec l'usager

Economie de la santé
Institutions et organisation
Ingénierie biomédicale
Droit de la santé

Droit associé
Contexte lié à l'achat public
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