SEBASTIEN TAUPIAC
Communication - Relations Publiques - Achats
49 ans
Permis de conduire
Garches (92380) France
Situation professionnelle
En poste
Indisponible
Présentation
Le secteur public connaît une profonde mutation accélérée par la crise sanitaire, géopolitique et économique.
L'achat public est naturellement impacté par ce contexte et au cœur des évolutions sociétales et environnementales.
Transformation des entreprises dans un contexte de "démondialisation", attentes fortes des citoyens et usagers ou encore part croissante des politiques publiques dans l'achat public exigent de repenser la commande publique, les processus associés, la gestion des tiers ou encore la gestion des données associée.
Fort d'une expérience de près de 23 ans dans ce secteur d'activité, j'ai ainsi développé une expertise technologique, économique et réglementaire.
Cette expertise est appuyée par :
L'achat public est naturellement impacté par ce contexte et au cœur des évolutions sociétales et environnementales.
Transformation des entreprises dans un contexte de "démondialisation", attentes fortes des citoyens et usagers ou encore part croissante des politiques publiques dans l'achat public exigent de repenser la commande publique, les processus associés, la gestion des tiers ou encore la gestion des données associée.
Fort d'une expérience de près de 23 ans dans ce secteur d'activité, j'ai ainsi développé une expertise technologique, économique et réglementaire.
Cette expertise est appuyée par :
- Des interventions régulières en université, sessions de formation, colloques et séminaires professionnels
- Mon rôle d'administrateur au sein de l'APASP
- Le pilotage en tant que Directeur Scientifique du Guide "Optimisez vos Achats Publics" - Editions WEKA
- Mes missions régulières en tant que consultant auprès d'entreprises du secteur privé ou d'opérateurs publics
Références professionnelles
Directeur délégué aux offres complexes et à l'innovation
UGAP
Septembre 2013
à juin 2017
Champs-sur-Marne
France
- Détermination, coordination, supervision et réalisation le cas échéant du plan d’actions opérationnel permettant d’appliquer la stratégie retenue, notamment en termes de :
- Détection et exploration de nouveaux champs d’intervention pour l’établissement
- Élaboration d’offres nouvelles aux sens « nouveaux périmètre » ou au sens « nouvelle approche d’une offre traditionnelle »
- Mise en œuvre et accompagnement au déploiement de ces offres
- Animation et pilotage de la stratégie de l'UGAP en matière d'innovation (détection, qualification, portage achat, déploiement commercial et marketing)
- Rôle de représentation en externe vis-à-vis des fournisseurs, clients partenaires et intervenants extérieurs (MInistères, DGE, French Tech, DIRECCTE, CCI, BPI, Business France, pôles de compétitivité, Syndicats professionnels, ...) concernés par ces offres complexes ou innovantes
- Pôle innovation composé de 6 collaborateurs
- Interlocuteur privilégié des autres directions de l’établissement intervenant dans le processus de détection, de qualification, d'acquisition et de déploiement de ces offres complexes et/ou innovantes
- Coordination fonctionnelle des collaborateurs participant aux projets placés sous sa responsabilité.
Détails de l'expérience
- Montant d'achat innovant 2015 : 52 M€ (soit 2,2% des achats de l'UGAP)
- Montant d'achat innovant 2016 : 65 M€ estimés
Description de l'entreprise
L’Union des groupements d’achats publics (UGAP) est un établissement public industriel et commercial (EPIC) de l’Etat placé sous la tutelle du ministre chargé du Budget et du ministre chargé de l’Education nationale. Elle est la seule centrale d’achat public « généraliste » en France, qui se distingue par sa politique partenariale, son engagement en faveur des politiques publiques ( innovation, PME, Développement Durable) et son fonctionnement « achat pour revente ».
En effet, celui-ci permet au client d’accéder immédiatement, et sans avoir à conclure un quelconque marché, à plus de 300 000 références environ issues de 2241 marchés actifs. Par ailleurs, la désignation d’un interlocuteur commercial unique, la possibilité de recourir à un site de commande en ligne conçu au regard des contraintes du secteur public, et le règlement, pour son compte, des éventuels litiges permettent aux acheteurs publics de dégager un temps précieux pour satisfaire aux obligations croissantes qui sont les leurs. C’est ce modèle « d’achat pour revente » qui fonde aujourd’hui la spécificité de l’UGAP dans la sphère de l’achat public et des centrales d’achat.
En effet, celui-ci permet au client d’accéder immédiatement, et sans avoir à conclure un quelconque marché, à plus de 300 000 références environ issues de 2241 marchés actifs. Par ailleurs, la désignation d’un interlocuteur commercial unique, la possibilité de recourir à un site de commande en ligne conçu au regard des contraintes du secteur public, et le règlement, pour son compte, des éventuels litiges permettent aux acheteurs publics de dégager un temps précieux pour satisfaire aux obligations croissantes qui sont les leurs. C’est ce modèle « d’achat pour revente » qui fonde aujourd’hui la spécificité de l’UGAP dans la sphère de l’achat public et des centrales d’achat.
Site web de l'entreprise