Le secteur public connaît une profonde mutation accélérée par la crise sanitaire, géopolitique et économique.

L'achat public est naturellement impacté par ce contexte et au cœur des évolutions sociétales et environnementales.

Transformation des entreprises dans un contexte de "démondialisation", attentes fortes des citoyens et usagers ou encore part croissante des politiques publiques dans l'achat public exigent de repenser la commande publique, les processus associés, la gestion des tiers ou encore la gestion des données associée.

Fort d'une expérience de près de 23 ans dans ce secteur d'activité, j'ai ainsi développé une expertise technologique, économique et réglementaire.

Cette expertise est appuyée par :

Des interventions régulières en université, sessions de formation, colloques et séminaires professionnels
Mon rôle d'administrateur au sein de l'APASP
Le pilotage en tant que Directeur Scientifique du Guide "Optimisez vos Achats Publics" - Editions WEKA
Mes missions régulières en tant que consultant auprès d'entreprises du secteur privé ou d'opérateurs publics

Références professionnelles

L’Union des groupements d’achats publics (UGAP) est un établissement public industriel et commercial (EPIC) de l’Etat placé sous la tutelle du ministre chargé du Budget et du ministre chargé de l’Education nationale. Elle est la seule centrale d’achat public « généraliste » en France, qui se distingue par sa politique partenariale, son engagement en faveur des politiques publiques ( innovation, PME, Développement Durable) et son fonctionnement « achat pour revente ».
En effet, celui-ci permet au client d’accéder immédiatement, et sans avoir à conclure un quelconque marché, à plus de 300 000 références environ issues de 2241 marchés actifs. Par ailleurs, la désignation d’un interlocuteur commercial unique, la possibilité de recourir à un site de commande en ligne conçu au regard des contraintes du secteur public, et le règlement, pour son compte, des éventuels litiges permettent aux acheteurs publics de dégager un temps précieux pour satisfaire aux obligations croissantes qui sont les leurs. C’est ce modèle « d’achat pour revente » qui fonde aujourd’hui la spécificité de l’UGAP dans la sphère de l’achat public et des centrales d’achat.
Détermination, coordination, supervision et réalisation le cas échéant du plan d’actions opérationnel permettant d’appliquer la stratégie retenue, notamment en termes de :
Détection et exploration de nouveaux champs d’intervention pour l’établissement
Élaboration d’offres nouvelles aux sens « nouveaux périmètre » ou au sens « nouvelle approche d’une offre traditionnelle »
Mise en œuvre et accompagnement au déploiement de ces offres
Animation et pilotage de la stratégie de l'UGAP en matière d'innovation (détection, qualification, portage achat, déploiement commercial et marketing)
Rôle de représentation en externe vis-à-vis des fournisseurs, clients partenaires et intervenants extérieurs (MInistères, DGE, French Tech, DIRECCTE, CCI, BPI, Business France, pôles de compétitivité, Syndicats professionnels, ...) concernés par ces offres complexes ou innovantes
Pôle innovation composé de 6 collaborateurs
Interlocuteur privilégié des autres directions de l’établissement intervenant dans le processus de détection, de qualification, d'acquisition et de déploiement de ces offres complexes et/ou innovantes
Coordination fonctionnelle des collaborateurs participant aux projets placés sous sa responsabilité.
Montant d'achat innovant 2015 : 52 M€ (soit 2,2% des achats de l'UGAP)
Montant d'achat innovant 2016 : 65 M€ estimés

Formations

Technologies Biomédicales Hospitalières

Compétences

Expérience de 20 ans dans l'encadrement

Avancé
Pilotage de projets transversaux

Avancé
Présence Comité de Direction

Avancé
Participation stratégie établissement

Avancé

Représentation tables rondes

Avancé
Interventions en public

Avancé
Réseau d'influence

Avancé
Présence sur réseaux sociaux (Twitter : > 6 000 abonnés
Linkedin : > 10 000 abonnés
Facebook : > 500 amis)

Expert

Achat public

Expert
Santé

Avancé
Communication et Marketing

Avancé
Gestion des risques

Avancé

Droit de la commande publique

Expert
Processus achat

Expert
Performance achat

Expert
Organisation de la commande publique

Expert
Développement durable (pratique et droit associé)

Expert
Développement économique (start-up, TPE, PME, Made in France)

Expert
Cartographie des risques

Expert

Acteurs institutionnels

Avancé
Dispositifs de financement

Bon niveau
Processus de la start-up

Avancé
Droit de la propriété intellectuelle

Bon niveau
Commande publique

Avancé
Usage et modèles économiques

Bon niveau

Sécurité/cybersécurité

Bon niveau
Smartcity

Bon niveau
Hôpital du futur

Bon niveau
Relations avec l'usager

Bon niveau
Intelligence Artificielle

Bon niveau

Economie de la santé

Avancé
Institutions et organisation

Avancé
Ingénierie biomédicale

Avancé
Droit de la santé

Avancé

Droit associé

Bon niveau
Contexte lié à l'achat public

Avancé
Processus internes

Avancé
Signature électronique

Avancé

Anglais

Intermédiaire

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SEBASTIEN TAUPIAC

Votre développement via la commande publique

Directeur délégué aux offres complexes et à l'innovation

Master Management de la Santé

Université Paris XIII

DESS TBH

UTC Compiègne

Sport

Direction/Animation équipe/projet

Relations publiques

Formation

Achat Public

Innovation

Nouvelles Technologies

Expertise spécifique secteur de la santé

Digitalisation

Langues